外资投行副总裁（VP）群体分析

在当前的市场环境下，外资投行的副总裁（VP）群体处于一个尴尬的境地。上有MD们负责客户关系维护，下有Junior们进行具体操作，这使得VP们的存在感和作用有时显得多余。然而，面对家庭责任和经济压力，VP们不得不继续适应和生存。以下是不同类型的VP们及其特点：

1. 没头脑型

• 特点：不明确客户、老板和自身的需求，将大量信息和数据堆积在PPT上，导致前几稿通常被大改。

• 影响：经常导致团队连续熬夜，成为小朋友们的噩梦。

2. 老黄牛型

• 特点：虽然不是老板的得力助手，但总是随叫随到，毫无怨言，将打工精神发挥到极致。

• 影响：与小朋友们一起通宵达旦，认为外资投行的工作是上天的恩赐。

3. 太极师型

• 特点：擅长“大事化小、小事化了”，通过口才和管理预期，将三十页的材料缩减成十页。

• 影响：在客户、老板和小朋友之间起到润滑作用，但有时会露出偷工减料的痕迹。

4. 细节王型

• 特点：对细节和格式有近乎偏执的追求，能发现文本中的任何错误，并提出费时但无营养的修改要求。

• 影响：虽然客户多半不在意这些细节，但此类VP却让团队花费大量时间在细节上。

5. 生活家型

• 特点：熬过了艰苦的Junior时期后，开始享受生活，发展各类爱好，周末尽量不出现。

• 影响：能从投行工作中彻底抽离，保持生活与工作的平衡。

6. 压力怪型

• 特点：竞争意识极强，通过内卷体现自身价值，营造高压工作氛围，给团队设定不切实际的Deadline。

• 影响：给小朋友们制造巨量工作，常常没有实质作用。

你想当谁的老板，又想当谁的下属？

• 作为老板：

• 理想选择：生活家型VP，因为他们能平衡工作与生活，带领一个健康且积极的团队。

• 避免选择：压力怪型VP，因为他们的高压工作环境可能导致团队士气低落。

• 作为下属：

• 理想选择：太极师型VP，因为他们能有效管理预期和情绪，减轻团队负担。

• 避免选择：没头脑型VP，因为他们的混乱和不明确会导致团队频繁加班。

结语

外资投行的副总裁们在现有的市场环境中，需要不断适应和寻找自己的生存之道。不同类型的VP各有优缺点，选择适合自己的老板和团队环境是职场成功的重要因素。

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希望这些分析能帮助你更好地理解外资投行VP的职场生态，并做出明智的职业选择。