Tom Wicky：从副业到全球仓储网络的创业故事

初期经历

10年前，Tom Wicky在佛罗里达州经营亚马逊上的服装图案订制生意，首月销售额即达到3万美元。然而，由于亚马逊的强硬政策，他不得不花费大量时间处理卖家案例上诉、客户退货及争取被扣留的收入，这使得他无法专心经营生意，最终选择关停。

创立MyFBAPrep

凭借多年的电商经验，Tom Wicky于2018年与另两人共同创立了MyFBAPrep，最初作为副业开始运营。他们没有投入任何资金购买或租用仓库，而是通过合作的方式逐步扩大规模，从事仓储物流生意。

Tom借鉴Airbnb的商业模式，认为Airbnb是世界上最大的酒店运营商，但不拥有任何一家酒店。他希望MyFBAPrep能够成为最大的仓库网络，却不拥有任何一家仓库。有趣的是，当年三人在一个Airbnb里专心设计SaaS平台的原型。

发展与成就

目前，MyFBAPrep在美国、加拿大、欧洲各国和墨西哥建立了仓库网络。公司完全是小资金起步，自负盈亏，从未进行融资。从成立以来，年增长率超过10倍。公司最近被《金融时报》评为2024年美国增长速度第4的公司。MyFBAPrep在全球拥有100多个仓库，总面积达8500万平方英尺，每年处理1000万件商品，商品价值超过10亿美元。

应对挑战

面对亚马逊政策和仓储费变化，以及供应链挑战，Tom不断调整运营策略。MyFBAPrep从一个副业发展成北美新崛起的物流仓储体系，取得了显著成就。

经验与建议

Tom Wicky分享了他丰富的创业经验和建议，以下是几点关键要素：

1. 创新商业模式：借鉴Airbnb的模式，不拥有仓库，通过合作方式运营。

2. 小资金起步：从小做起，自负盈亏，逐步扩大规模。

3. 灵活应对挑战：不断调整策略，适应市场变化和政策调整。

4. 注重合作伙伴关系：通过与合作伙伴的紧密合作，共同发展壮大。

总结

Tom Wicky的创业故事展示了从小资金起步，通过创新商业模式和灵活应对挑战，实现巨大成功的路径。他的经验和建议对创业者具有重要的参考价值。

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