芝加哥大学：财务危机的深层分析

根据芝加哥大学教授克利福德·安道（Clifford Ando，图2）的透露，芝加哥大学的财务状况已经岌岌可危。🏫

过去20年的快速扩张

安道教授指出，校方在过去20年里，通过一系列冒险的举措，实现了各大学科的快速扩张。这其中，大学通过砸钱迅速进入新的领域，然而，这样的策略并未给其带来可持续的发展。

本科生人数的激增

大学大幅增加了本科生人数，却几乎没有相应增加新的教室、教授办公室和教授。这导致了教师的负担加重，特别是非研究型教职人员的比例显著上升。这些教师的薪酬较低，负责的教学任务却大幅增加。

招生策略的变化

芝加哥大学开始使用Common App申请系统，这一光环效应在吸引更多申请者的同时，也提高了大学的录取标准，从而提升了学校排名。这种策略虽然在短期内带来了更多的学费收入和更大的校友群体，但也埋下了深层次的隐患。

资产负债的严峻现实

目前，芝加哥大学的资产负债率远远超过其他同类型顶尖院校，在关于财务状况的公开声明中，校方表示结构性赤字约为2.4亿美元。2022年，运营支出比收入多出3.558亿美元，而2023年这一数字甚至达到了惊人的4.867亿美元。

评级机构的警告

今年5月，评级机构将芝加哥大学的财务展望下调至负面。🏦赤字问题的日益严重，债务危机开始从多个方面影响学校的日常运营。为了削减成本，大学宣布减少清洁服务、停摆一些研究所，并缩减体育项目。

应对策略的提出

校方提出双管齐下的方案，包括削减成本和增加收入。他们计划通过科研成果的商业化，逐步消除25%的结构性赤字，同时通过研究生教育（如硕士项目）增加额外的25%收入。此外，芝加哥大学希望每年招收200名有能力支付全额学费的国际学生和转学生，以增强其经济基础。

未来展望与领导层的挑战

芝加哥大学能否成功度过此次危机，安道教授认为，很大程度上取决于领导层能否从过去快速扩张中的教训中吸取经验，避免未来重蹈覆辙。✍️

总结

面对严峻的财务形势，芝加哥大学必须采取有效措施，不仅要解决当前的赤字问题，更应重新审视其长远发展战略。👏

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