关于SHEIN与TEMU的深度分析

大家可以看我之前的帖子，我们是最开始3个人，租了一间房子，先从SHEIN开始，到现在，已经承接了数不胜数的业务。有很多事能做，一步一个脚印。

我对SHEIN的看法 🧐🧐

首先，针对于SHEIN来说，由于其海外影响力，始终保持着老受众群体的支撑。毕竟，这个平台已经经历了时间的沉淀。只要SHEIN持续调整发展战略，努力抢占更多市场份额，他们将为供应商提供战略支持和明确方向。

在追求市场份额的过程中，SHEIN势必需要引入一些新鲜的供应商资源。例如，当前，他们越来越重视电商能力和拍照能力，而不仅仅是对工厂的优势提出要求。此外，SHEIN还开通了半托管服务，以避免让TEMU垄断亚马逊的市场份额。

SHEIN策略的影响

在这一战略改变下，许多供应商或许会被淘汰，同时也会有大量的新供应商被引入。因此，作为供应商，我们需要关注的不只是SHEIN的市场饱和度。更重要的是要把目光放在整个电商市场的趋势上。

如果供应商仅仅盯着一个电商平台，比如SHEIN或TEMU，那么他们很容易被市场所淘汰。

总结

电商的未来充满变数，作为参与者，我们必须不断调整自己的策略，了解变化，以抓住新的机遇。让我们一起步伐坚定，迎接未来的挑战！

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