美国制造业的深刻观察：一场自动化项目的启示

在2021年，我因机缘巧合而深入美国，从事了一个自动化项目。经过四个月的体验，我深刻体会到了美国制造业的空心化，触动颇深。

收购后的变迁：美国工厂的现状

这家工厂几年前被中资收购，之后裁员成为了难以解决的问题。我们所执行的项目在国内已经十分成熟，江浙沪地区能够承接这样的项目的企业不下于二十家。在竞标中，美国供应商报了120万美金的高价，而我的前老板则以70万的报价成功截胡。本以为成本高涨，结果发现美国人甚至不愿亲自飞往现场，报价依然如此高昂，让人倍感震惊。

文化冲突：来自工作环境的直观感受

在我入驻工厂的第一天，负责对接的黑人小伙子就不断表达他对我的“不欢迎”。在这个近千人的工厂里，管理层中没有任何有色人种，与此同时，数百名一线工人中也没有白人。如果你问我美国是否真正实现了种族平等，我只能无奈地摇头。他直言不讳地表示：“我不喜欢你们中国的设备，但你们的价格实在便宜。”

工会文化与员工效率

在这一期间，我最深刻的感触来自于工会中的几位换模工。他们需要用吊车进行模具的更换，而在国内，这一过程通常是一小时内就能完成。然而，在美国工厂中，工人们往往是等到生产结束后才慢吞吞地从休息室走出，开始进行准备。他们在检查吊车时，如果心情不佳，甚至会找借口推迟更换模具的时间。在这种情况下，工人的效率显然受到制约。三年前，这样的员工工资是每小时28美金，而去年美国汽车行业大罢工后，薪资更是猛涨。

普通工人的生活状态

我们工厂的工人们，很多工位前都有一个翘起的小台子，上面摆着插排。晚上班时，每个人都在用手机追剧，有时候当天的生产任务未能勉强完成，但绝大多数工人提前十分钟就去换衣服，准时下班。与我关系较好的工人们告诉我，尽管工厂允许加班，绝大多数人还是无法加班，因为他们要兼顾第二份工作或者接孩子。即便一份工作，每周40小时的工资税后也只有两千多美金，要维持一个正常家庭的生活，常常需要两个成年人共同承担，或者一个人打两份工。

结论：反思美国制造业的未来

美国制造业面临着高成本、结构不合理、工会力量过于强大等问题，尽管工资水准全球领先，但员工的积极性令人堪忧。短期内，或许加入这种环境是一个解决之道，但从长远来看，这样的制造业模式是否具备竞争力，依然值得深思。

在这段经历中，我不仅观察到美国制造业的现状，更感悟到每一个行业背后的人文与文化，期待未来能够看到更具活力与竞争力的变革。🌍✨