亚马逊推出全新领导力法则：“Disagree and Commute” 🚀

在2025年第一个工作日，亚马逊宣布了其最新的领导力法则：“Disagree and Commute”。这一创新举措旨在鼓励反对意见的表达，同时号召员工坚定信念，直面挑战，努力在日常工作的每一天中展现最佳表现。

RTO政策的挑战与机遇 🚦

为了保持与公司文化的一致性，亚马逊决定实施五天的 RTO（Return to Office）政策，这个决定对员工和整体交通状况将产生深远影响。疫情期间，越来越多的员工选择了远离办公室的居住地，而此政策实施后，预计将在如西雅图等地区大幅增加通勤压力。

对城市生活的影响 🚗

由于 RTO 政策将开创全新的通勤模式，西雅图等亚马逊集中的城市可能会面临包裹送达时间延迟5%-10%的问题。面对这一问题，亚马逊也在积极寻找解决方案，来缓解交通拥堵和配送延时的风险。

员工参与包裹投递计划 📦

为了解决因 RTO 政策带来的交通及配送挑战，亚马逊正在探索一个新计划：鼓励员工在上下班时领取10-20个包裹，将其带回家途中顺便送达。这不仅是为了提升物流效率，也是一种全新的工作体验。通过亲自参与配送，员工能深刻理解“Delight Customer”与“Customer Obsession”的理念，每日践行“Deliver Results”。

总结 🌟

亚马逊的新领导力法则和 RTO 政策，标志着公司文化的又一次重要进化。通过创新的包裹投递计划，亚马逊不仅希望解决交通问题，更希望在员工和客户之间建立更为紧密的联系。这一全新体验无疑将为团队注入更大的动力和激情，助力亚马逊在未来的竞争中继续领先。

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